国际商务管理

1 (p1): 第1章 国际商务管理概述
1 (p1-1): 1.1国际商务管理的概念与特征
1 (p1-1-1): 1.1.1国际商务管理的概念
4 (p1-1-2): 1.1.2国际商务管理的特征
5 (p1-1-3): 1.1.3国际商务管理的艺术性与科学性
5 (p1-2): 1.2国际商务管理的对象与过程
5 (p1-2-1): 1.2.1国际商务管理者与管理对象
8 (p1-2-2): 1.2.2国际商务管理的过程
10 (p1-2-3): 1.2.3国际商务变革管理
11 (p1-3): 1.3国际商务管理的相关理论
11 (p1-3-1): 1.3.1全球视野下的现代管理理论
17 (p1-3-2): 1.3.2企业国际化动因理论
19 (p1-3-3): 1.3.3职能管理理论
22 (p1-4): 案例分析
24 (p1-5): 思考题
25 (p2): 第2章 国际商务规划与决策
25 (p2-1): 2.1国际商务规划方法与类型
25 (p2-1-1): 2.1.1国际商务规划的性质
26 (p2-1-2): 2.1.2国际商务规划方法
28 (p2-1-3): 2.1.3国际商务规划编制的步骤
29 (p2-1-4): 2.1.4国际商务规划的类型
30 (p2-2): 2.2国际商务规划中的目标管理
30 (p2-2-1): 2.2.1目标的性质
30 (p2-2-2): 2.2.2建立目标的过程
31 (p2-2-3): 2.2.3目标管理的步骤
32 (p2-3): 2.3国际商务中的战略规划
33 (p2-3-1): 2.3.1确立战略规划的相关因素
33 (p2-3-2): 2.3.2道斯矩阵（即SWOT）分析法
33 (p2-3-3): 2.3.3波斯顿矩阵分析法
34 (p2-3-4): 2.3.4波特的产业结构分析法及三种基本战略
35 (p2-4): 2.4国际商务决策管理
36 (p2-4-1): 2.4.1国际商务决策的特点与原则
37 (p2-4-2): 2.4.2主要决策的类型
39 (p2-4-3): 2.4.3决策的相关方法
39 (p2-4-4): 2.4.4国际商务决策过程
40 (p2-5): 案例分析
43 (p2-6): 思考题
44 (p3): 第3章 国际商务组织理论与设计
44 (p3-1): 3.1组织理论概述
44 (p3-1-1): 3.1.1组织的基本内涵
47 (p3-1-2): 3.1.2主要的组织理论及其内容
49 (p3-2): 3.2国际商务组织设计
49 (p3-2-1): 3.2.1组织设计的基本内涵
58 (p3-2-2): 3.2.2组织战略与设计
60 (p3-2-3): 3.2.3组织结构与设计
74 (p3-2-4): 3.2.4组织的有效性及其衡量方法
78 (p3-3): 3.3国际商务组织设计的实践
78 (p3-3-1): 3.3.1制造技术中的组织设计
80 (p3-3-2): 3.3.2服务技术中的组织设计
81 (p3-3-3): 3.3.3组织设计中信息技术的应用
85 (p3-4): 案例分析
86 (p3-5): 思考题
87 (p4): 第4章 国际商务人力资源管理
87 (p4-1): 4.1国际人力资源管理概述
87 (p4-1-1): 4.1.1国际人力资源管理的内容及特点
89 (p4-1-2): 4.1.2国际人力资源管理的发展
90 (p4-1-3): 4.1.3国际人力资源管理研究的视角与方法
93 (p4-2): 4.2国际人力资源的规划与招聘
93 (p4-2-1): 4.2.1国际人力资源规划
99 (p4-2-2): 4.2.2国际人力资源招聘与甄选
105 (p4-3): 4.3国际人力资源的培训开发与职业规划
105 (p4-3-1): 4.3.1国际人力资源培训开发
109 (p4-3-2): 4.3.2国际人力资源职业规划
111 (p4-4): 4.4国际人力资源的绩效管理与薪酬管理
111 (p4-4-1): 4.4.1国际人力资源绩效管理
116 (p4-4-2): 4.4.2国际人力资源薪酬管理
118 (p4-5): 4.5国际人力资源的劳资关系
118 (p4-5-1): 4.5.1国际人力资源劳资关系的含义及内容
119 (p4-5-2): 4.5.2劳动谈判
121 (p4-5-3): 4.5.3劳动争议的含义和处理
122 (p4-6): 案例分析
124 (p4-7): 思考题
126 (p5): 第5章 国际商务领导与控制管理
126 (p5-1): 5.1国际商务领导方式及其理论
126 (p5-1-1):…