人力资源管理

1 (p1): 第1章 人力资源管理导论
1 (p1-1): 1.1 人力资源的概念与特征
2 (p1-1-1): 1.1.1 人力资源的基本概念
10 (p1-1-2): 1.1.2 人力资源的特征
11 (p1-1-3): 1.1.3 人力资本与人力资源
13 (p1-2): 1.2 人力资源管理概述
13 (p1-2-1): 1.2.1 人力资源管理的含义
15 (p1-2-2): 1.2.2 人力资源管理的特点与原则
18 (p1-2-3): 1.2.3 人力资源管理的基本功能与职能
22 (p1-3): 1.3 人力资源管理的发展历程
22 (p1-3-1): 1.3.1 经验管理阶段
23 (p1-3-2): 1.3.2 科学管理阶段
23 (p1-3-3): 1.3.3 工业心理学阶段
24 (p1-3-4): 1.3.4 人际关系管理阶段
24 (p1-3-5): 1.3.5 人力资源管理阶段
25 (p1-3-6): 1.3.6 战略人力资源管理阶段
26 (p1-4): 1.4 传统人事管理与现代人力资源管理的异同
28 (p1-5): 1.5 人力资源管理面临的挑战
31 (p1-6): 1.6 本章小结
31 (p1-7): 1.7 课后习题
31 (p1-7-1): 1.7.1 思考题
32 (p1-7-2): 1.7.2 案例分析题
33 (p1-7-3): 1.7.3 实训操作
34 (p1-7-4): 1.7.4 职业测评
36 (p2): 第2章 工作分析与职位评价
36 (p2-1): 2.1 工作分析概述
37 (p2-1-1): 2.1.1 工作分析的含义
37 (p2-1-2): 2.1.2 工作分析的作用与意义
38 (p2-1-3): 2.1.3 工作分析所需要的信息
38 (p2-1-4): 2.1.4 工作分析的内容
40 (p2-2): 2.2 工作分析的信息获取方法
41 (p2-2-1): 2.2.1 问卷法
43 (p2-2-2): 2.2.2 访谈法
43 (p2-2-3): 2.2.3 观察法
45 (p2-2-4): 2.2.4 工作实践法
45 (p2-2-5): 2.2.5 工作日志法
46 (p2-3): 2.3 工作分析过程
46 (p2-3-1): 2.3.1 工作分析程序
48 (p2-3-2): 2.3.2 工作说明书与工作规范
49 (p2-4): 2.4 工作设计
49 (p2-4-1): 2.4.1 工作设计概述
50 (p2-4-2): 2.4.2 工作设计的方法
53 (p2-5): 2.5 职位评价
53 (p2-5-1): 2.5.1 职位评价的含义
53 (p2-5-2): 2.5.2 职位评价的实施过程
53 (p2-5-3): 2.5.3 职位评价的常用方法
56 (p2-5-4): 2.5.4 职位评价中常见的问题
57 (p2-6): 2.6 本章小结
57 (p2-7): 2.7 课后习题
57 (p2-7-1): 2.7.1 思考题
58 (p2-7-2): 2.7.2 案例分析题
60 (p3): 第3章 人力资源战略规划
61 (p3-1): 3.1 人力资源规划
61 (p3-1-1): 3.1.1 企业战略与人力资源发展战略
61 (p3-1-2): 3.1.2 人力资源规划的定义
62 (p3-1-3): 3.1.3 人力资源规划的分类
63 (p3-1-4): 3.1.4 人力资源规划的特点和作用
64 (p3-1-5): 3.1.5 人力资源规划的步骤
66 (p3-2): 3.2 人力资源盘点与现状分析
66 (p3-2-1): 3.2.1 人力资源环境分析
68 (p3-2-2): 3.2.2 企业人力资源盘点
70 (p3-2-3): 3.2.3 企业人力资源现状综合分析
71 (p3-3): 3.3 战略性人力资源规划的制定
71 (p3-3-1): 3.3.1 战略性人力资源规划的流程
71 (p3-3-2): 3.3.2 战略性人力资源规划的作用
72 (p3-3-3): 3.3.3 战略性人力资源规划体系的构建
72 (p3-3-4): 3.3.4 战略性人力资源规划的实施与优化
73 (p3-3-5): 3.3.5 战略性人力资源规划与企业战略的关系
74 (p3-4): 3.4 人力资源供求预测与平衡分析
74 (p3-4-1): 3.4.1 人力资源需求预测
77 (p3-4-2): 3.4.2 人力资源供给预测
79 (p3-4-3): 3.4.3 人力资源供求平衡分析
81 (p3-5): 3.5 人力资源规划实施管理
81 (p3-5-1): 3.5.1…